Neden önce keşif
Ürünlerdeki israfın çoğu, yanlış şeyi iyi yapmaktan kaynaklanır. Kısa bir keşif aşaması ürünün kimin için olduğunu, hangi sorunu çözdüğünü ve başarının nasıl ölçüleceğini netleştirir; böylece mühendislik emeği önemli olan yere harcanır.
Devir teslimler yerine tek ekip
Ürün, tasarım ve mühendislik ayrı ekiplerde olduğunda kararlar her devir teslimde kaybolur. Sorumluluğu üstlenen tek bir ekip ödünleşimleri birlikte belirler, tasarımın amacını uygulama boyunca korur ve sonucun sahibi olur.
Yayından sonra ne olur
Yayın, öğrenmenin başlangıcıdır. Analitik, destek talepleri ve kullanıcı geri bildirimleri neyin iyileştirileceğini gösterir; yönetilen bir iş listesi ve düzenli sürümler de ürünün canlıya geçtikten sonra donup kalmasını önler.
Mevcut bir ürünü devralmak
Teknik ve ürün odaklı bir incelemeyle başlar, en riskli alanları istikrara kavuşturur, sistemin nasıl çalıştığını belgeler ve gerçekçi bir yol haritası üzerinde uzlaşırız. İyileştirmeler ardından küçük sürümlerle gelir; böylece ürün gelişirken çalışmaya devam eder.






