Avvia un progetto

Product engineering e tecnologia gestita Un team di product engineering che resta anche dopo il lancio.

Amplia la tua organizzazione con capacità di strategia di prodotto, design e sviluppo in grado di farsi carico del lavoro dall'analisi alla produzione. Parti da un'iniziativa definita o costruisci una collaborazione di lungo periodo.

Delivery enterprise · Specialisti senior · Regno Unito e Turchia
Product engineering e tecnologia gestita di Dika Design
02 · Quando i team ci chiamano

I segnali che è ora di cambiare sistema.

Una roadmap che non arriva mai al rilascio

I piani slittano un rilascio dopo l'altro e la fiducia si perde.

L'agenzia precedente se n'è andata

Il codice c'è, ma nessuno sa come funziona né come modificarlo.

Design e sviluppo non sono allineati

Nei passaggi di consegne si perdono dettagli, e ciò che viene rilasciato non è ciò che era stato progettato.

Il debito tecnico rallenta ogni rilascio

Piccole modifiche richiedono settimane perché le fondamenta oppongono resistenza.

Nessuno è responsabile del prodotto

Le richieste arrivano da ogni parte e le priorità cambiano ogni settimana.

Il lancio era pianificato, il dopo no

Il prodotto va online e lo sviluppo si ferma.

03 · Il nostro approccio

Competenze di prodotto dalla prima decisione alla gestione continuativa

  1. Roadmap orientata ai risultatiLe priorità sono legate ai risultati per utenti e business, invece di diventare un elenco di funzionalità senza struttura.
  2. Un solo team responsabileLe decisioni di prodotto, design e sviluppo vengono prese insieme, riducendo le perdite nei passaggi di consegne e le ambiguità nella realizzazione.
  3. Imparare dopo il lancioAnalytics, segnali dall'assistenza e feedback operativi orientano il rilascio successivo e gli investimenti tecnici.
L'editor video di Dika Studio
Un prodotto che progettiamo, sviluppiamo e gestiamo · Dika Studio
04 · Competenze

Sedici competenze. Un solo team responsabile.

Tutto ciò che progettiamo, realizziamo e gestiamo in ambito product engineering, curato dallo stesso team senior.

  • 01

    Analisi di prodotto

    Ricerche e workshop che definiscono il problema che vale la pena risolvere.

  • 02

    Strategia e roadmap di prodotto

    Un piano mirato che collega i rilasci ai risultati per utenti e business.

  • 03

    UX e design dell'interfaccia

    Percorsi, wireframe e interfacce testati con utenti reali.

  • 04

    Prototipazione rapida

    Prototipi cliccabili che validano le idee prima di iniziare lo sviluppo.

  • 05

    Architettura tecnica

    Fondamenta scelte per scalabilità, sicurezza e cambiamenti futuri.

  • 06

    Sviluppo full-stack

    Front-end, back-end e dati realizzati da un solo team.

  • 07

    Progettazione di API e integrazioni

    Interfacce pulite per partner, app mobile e altri sistemi.

  • 08

    Controllo qualità

    Test automatici ed esplorativi a ogni iterazione.

  • 09

    Release engineering

    Pipeline, feature flag e rilasci sicuri e frequenti.

  • 10

    Analisi di prodotto

    Misurazioni che mostrano come vengono davvero usate le funzionalità.

  • 11

    Realizzazione della roadmap

    Traguardi pianificati e consegnati con una cadenza concordata e visibile.

  • 12

    Riduzione del debito tecnico

    Refactoring mirato che rende il lavoro futuro più rapido e sicuro.

  • 13

    Miglioramento delle prestazioni

    Schermate, query e API più veloci dove gli utenti percepiscono la differenza.

  • 14

    Backlog di prodotto gestito

    Un backlog prioritizzato e ben curato, condiviso con i tuoi stakeholder.

  • 15

    Documentazione e passaggio di consegne

    Conoscenza sempre aggiornata, così il prodotto non è mai una scatola nera.

  • 16

    Delivery continua

    Rilasci piccoli e regolari invece che rari e rischiosi.

05 · Come si svolge una collaborazione

Cinque fasi, visibili in ogni momento.

  1. 01AnalisiUtenti, problema, vincoli e il risultato che definisce il successo.
  2. 02Roadmap e architetturaUn piano di rilascio mirato e le fondamenta tecniche per sostenerlo.
  3. 03Design e prototipoPercorsi e interfacce validati prima di essere sviluppati.
  4. 04Sviluppo, test, rilascioIterazioni con test automatici e rilasci in produzione.
  5. 05Misurazione ed evoluzioneAnalytics e feedback che orientano il rilascio successivo.
06 · Cosa ricevi

Risultati che restano a te, non solo un lancio.

Ogni collaborazione si chiude con asset che appartengono alla tua organizzazione e che puoi gestire anche senza di noi.

Pianifica la prima fase
  • Brief di prodotto e roadmap

    Obiettivi, utenti, perimetro e ordine in cui viene consegnato il valore.

  • Design system e prototipi

    Componenti riutilizzabili e design di interfaccia testati.

  • Rilasci in produzione

    Software funzionante rilasciato con una cadenza concordata.

  • Processo di test e rilascio

    Controlli automatici e un percorso ripetibile verso la produzione.

  • Configurazione degli analytics

    Eventi e dashboard che mostrano adozione e risultati.

  • Documentazione sempre aggiornata

    Architettura, decisioni e runbook mantenuti aggiornati.

07 · A chi si rivolge

Pensato per organizzazioni come la tua.

Founder e nuovi team di prodotto

Team che trasformano un'idea in un primo prodotto usato dai clienti.

Aziende senza un team di sviluppo interno

Aziende che hanno bisogno di un team di prodotto completo senza doverlo assumere.

Team con un prodotto ereditato

Organizzazioni che hanno preso in carico codice da stabilizzare e far crescere.

Strumenti interni in crescita

Sistemi interni che ora hanno bisogno di disciplina di prodotto e di una roadmap.

Perché si parte dall'analisi

La maggior parte degli sprechi nasce dal costruire bene la cosa sbagliata. Una breve fase di analisi chiarisce a chi è destinato il prodotto, quale problema risolve e come si misurerà il successo, così l'impegno di sviluppo va dove conta.

Un solo team invece dei passaggi di consegne

Quando prodotto, design e sviluppo stanno in team separati, a ogni passaggio di consegne si perdono decisioni. Un unico team responsabile valuta insieme i compromessi, mantiene l'intento progettuale fino all'implementazione e risponde del risultato.

Cosa succede dopo il lancio

Il lancio è l'inizio dell'apprendimento. Analytics, richieste di assistenza e feedback degli utenti mostrano cosa migliorare, e un backlog gestito con rilasci regolari fa avanzare il prodotto invece di congelarlo dopo la messa online.

Prendere in carico un prodotto esistente

Partiamo da un'analisi tecnica e di prodotto, stabilizziamo le aree più a rischio, documentiamo il funzionamento del sistema e concordiamo una roadmap realistica. I miglioramenti arrivano poi con piccoli rilasci, così il prodotto continua a funzionare mentre migliora.

Domande frequenti

Product engineering: le risposte.

Risposte chiare prima di avviare analisi, definizione del perimetro e realizzazione.

Fai un'altra domanda
Potete lavorare come un'estensione del nostro team interno?

Sì. Possiamo farci carico di un filone di lavoro definito oppure operare come estensione multidisciplinare di prodotto e sviluppo, con responsabilità concordate.

Seguite i prodotti dall'idea al lancio?

Sì. Possiamo occuparci di analisi, definizione del prodotto, UX, architettura, sviluppo, QA, deployment e preparazione al lancio.

Potete prendere in carico un prodotto esistente?

Sì. Partiamo da un'analisi tecnica e di prodotto, stabilizziamo le aree critiche, documentiamo il sistema e definiamo una roadmap concreta.

Come vengono stabilite le priorità del lavoro?

Usiamo un backlog di prodotto e una cadenza di rilascio concordati, bilanciando valore per gli utenti, obiettivi commerciali, rischio tecnico ed esigenze operative.

Offrite anche design, oltre allo sviluppo?

Sì. Strategia di prodotto, UX e design dell'interfaccia possono essere forniti insieme allo sviluppo, così le decisioni restano collegate fino all'implementazione.

Il prodotto può essere installato sulla nostra infrastruttura?

Sì. Se necessario, il rilascio può avvenire su un'infrastruttura cloud o server gestita dal cliente.

Cosa comprende la tecnologia gestita?

A seconda del perimetro può comprendere monitoraggio, manutenzione, gestione delle segnalazioni, gestione dei rilasci, interventi sull'infrastruttura e sviluppo continuo del prodotto.

Come lavoriamo insieme giorno per giorno?

Con un backlog condiviso, un ritmo regolare di pianificazione e revisione e un product lead designato da parte nostra, che è il tuo riferimento principale.

Possiamo iniziare con una collaborazione più piccola?

Sì. Una fase di analisi o una revisione tecnica sono un primo passo frequente, e offrono a entrambe le parti un quadro chiaro prima di una collaborazione più lunga.

Di chi sono il prodotto e il codice?

Proprietà e diritti di proprietà intellettuale sono definiti nel contratto. I prodotti dei clienti vengono di norma consegnati con pieno accesso al codice sorgente e documentazione.

Dai slancio al prodotto senza aggiungere l'ennesimo fornitore scollegato.

Portaci un obiettivo di prodotto, un collo di bottiglia nella realizzazione o una piattaforma che ha bisogno di un responsabile. Definiremo un modello di lavoro adatto al tuo team.

  • Prodotto, design e sviluppo insieme
  • Cadenza di rilascio e responsabilità definite
  • Assistenza di lungo periodo disponibile